Description
Objectifs pédagogiques
À l’issue de cette formation, les apprenants seront en mesure de :
- Maîtriser leur posture de manager
- Comprendre les différents types de management
- Communiquer auprès de leurs équipes de façon adaptée
- Accompagner la performance individuelle et collective
Moyens pédagogiques et techniques
- Test de positionnement
- Supports de formation visuels
- Exposés théoriques, études de cas, mises en situation
- Quiz en salle
- Pédagogie active
Modalités d’évaluation et de certification
- Test d’entrée et test de sortie (évaluation des compétences acquises)
- Bilan de l’évolution des compétences
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation
Programme détaillé (20 heures)
Module 1 : Jour 1
Posture managériale (4h)
- Définir et comprendre sa posture de manager (qualités, compétences, responsabilités) en phase avec les obligations légales et contractuelles.
- La nécessaire cohérence de la posture managériale et du projet d’entreprise
- Les 4 styles de management, leurs orientations et leurs caractéristiques propres.
- Évaluer son style de management naturel
- Construire son Canevas Managérial
Module 2 : Jour 2
Les bases de la communication interpersonnelle (4h)
- Comprendre les bases de la communication verbale
- Comprendre les bases de la communication non-verbale et para-verbale.
- Savoir utiliser les bases de la communication non-violente
- Comprendre l’impact du cadre de référence sur la communication interpersonnelle
- L’écoute active et la reformulation
- Les types de questionnement ouverts ou fermés
Module 3 : Jour 3
Organisation (4h)
- Efficacité et efficience
- Temps, gestion et compréhension
- La force des objectifs
- La puissance des habitudes
- Le cadre, des frontières nécessaires à la réussite
Module 4 : Jour 4
La boite à outil du manager (8h)
- Exigence et Bienveillance, Résultats et Progression
- Les 4 feedbacks pour construire la performance
- Les 4 accords d’attitude pour faciliter la collaboration
- Le G.R.O.W. ou comment faire croitre son équipe
- Modèle de résolution de conflits TKI
- La théorie de la motivation selon Abraham Maslow
Accessibilité
Formation aménageable sur demande à un public en situation de handicap.
Délai d’accès
4 semaines à compter de l’analyse de vos attentes et de vos besoins.
Tarifs
INTER : 1145€ HT par personne
INTRA : sur devis
Prise en charge possible par votre OPCO.
Pour toutes demandes, merci de nous adresser un mail à benjamin@strategic-conseil.com ou de nous appeler au 0782005734
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