Développez votre activité avec l'intelligence artificielle

Gagner du temps sur les tâches à faible valeur ajoutée

Identifiez les tâches qui peuvent être accélérées ou structurées avec l'IA : recherche d'information, préparation commerciale, rédaction, synthèse, analyse et suivi.

Améliorer votre efficacité commerciale

Utilisez l'IA pour mieux préparer vos rendez-vous, clarifier vos argumentaires, personnaliser vos échanges et structurer votre cycle de vente.

Prendre de meilleures décisions

Apprenez à exploiter vos données et vos indicateurs pour analyser vos performances, détecter les points de friction et prioriser vos actions.

Personnaliser la relation client

Découvrez comment adapter vos messages, vos recommandations et vos relances tout en conservant une relation authentique et maîtrisée.

Utiliser l'IA avec discernement

L'objectif n'est pas d'automatiser pour automatiser. Il s'agit de choisir les bons usages, de contrôler les résultats et de préserver le jugement humain là où il reste indispensable.

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

• comprendre les principales capacités et limites de l'intelligence artificielle générative ;
• repérer les tâches et processus de votre activité qui peuvent être améliorés ;
• sélectionner des cas d'usage utiles pour votre développement commercial ;
• rédiger des instructions efficaces pour obtenir des résultats exploitables ;
• utiliser l'IA pour préparer, personnaliser et suivre vos actions commerciales ;
• analyser vos données et vos indicateurs avec l'appui de l'IA ;
• contrôler la qualité, la fiabilité et la pertinence des réponses produites ;
• identifier les risques liés à la confidentialité, aux données et aux erreurs de l'IA ;
• construire un plan d'action directement applicable après la formation.

1. Comprendre l'intelligence artificielle dans un contexte professionnel

• Les grandes familles d'outils et leurs usages
• Ce que l'IA sait faire, et ce qu'elle ne sait pas faire
• Les limites : erreurs, hallucinations, biais et dépendance aux données
• Les règles de vigilance pour un usage professionnel

2. Identifier les opportunités dans son activité

• Cartographie des tâches et des processus
• Identification des irritants et des pertes de temps
• Priorisation des cas d'usage selon leur valeur et leur faisabilité
• Choix des premiers usages à tester

3. Utiliser l'IA pour développer son activité commerciale

• Préparer une prospection plus pertinente
• Structurer une proposition de valeur
• Préparer un rendez-vous client
• Personnaliser un message ou une relance
• Produire des contenus commerciaux cohérents
• Organiser et exploiter les informations issues des échanges clients

4. Analyser les données et piloter la performance

• Lire et interpréter des indicateurs commerciaux
• Repérer les tendances et les écarts
• Formuler de meilleures hypothèses de décision
• Utiliser l'IA comme aide à l'analyse, sans lui déléguer le jugement

5. Construire son plan d'intégration

• Sélectionner les usages à conserver
• Définir une routine de travail avec l'IA
• Formaliser les bonnes pratiques
• Identifier les points de contrôle
• Construire un plan d'action à 30 jours

Le programme est adapté au niveau, à l'activité et aux objectifs du participant. Les exercices partent de situations professionnelles réelles afin de favoriser une mise en application immédiate.

La formation alterne apports ciblés, démonstrations, exercices pratiques et mises en situation.

Vous ne repartez pas avec une simple liste d'outils. Vous repartez avec des méthodes, des exemples adaptés à votre activité et un plan d'action pour intégrer progressivement l'IA dans votre quotidien.

La méthode Strategic

1. Comprendre les possibilités réelles de l'IA.
2. Choisir les usages qui répondent à vos enjeux.
3. Pratiquer sur vos propres situations professionnelles.
4. Structurer une méthode réutilisable.
5. Déployer un plan d'action réaliste.

Cette formation s'adresse notamment aux :

• dirigeants et dirigeantes de TPE et PME ;
• indépendants et entrepreneurs ;
• responsables commerciaux ;
• managers et équipes opérationnelles ;
• professionnels qui souhaitent intégrer l'IA dans leur activité ;
• personnes qui utilisent déjà quelques outils d'IA, mais sans méthode structurée.

Prérequis

Aucun prérequis technique n'est nécessaire. Il est recommandé de venir avec une activité professionnelle identifiée et quelques tâches ou difficultés concrètes à travailler.

Les modalités pédagogiques et organisationnelles peuvent être étudiées en fonction des besoins du participant.

Pour toute demande liée à l'accessibilité, contactez Strategic avant l'inscription afin d'identifier les adaptations possibles et, si nécessaire, d'orienter le participant vers le référent compétent de l'organisme porteur.

La formation est référencée comme éligible au CPF sur la fiche partenaire, sous réserve des conditions applicables au participant et de la validation du dossier.

Le parcours se déroule en quelques étapes :

1. Vous échangez avec nous sur votre objectif et votre situation.
2. Nous vérifions l'adéquation de la formation à votre besoin.
3. FormaPro by Accertif vous accompagne dans le parcours administratif et le devis CPF.
4. Vous validez votre inscription et les modalités de formation.
5. Vous suivez la formation et préparez la certification.

Le CPF est un dispositif encadré. L'éligibilité, le montant pris en charge et les éventuels frais restant à payer dépendent de la situation du participant et des règles en vigueur au moment de l'inscription.

La formation est animée par un praticien qui travaille sur les enjeux de management, d'organisation et d'intelligence artificielle appliquée aux entreprises.

L'approche est volontairement concrète : partir du fonctionnement réel de votre activité, identifier les points de friction et sélectionner les usages qui peuvent produire un bénéfice mesurable.

L'objectif n'est pas de vous faire accumuler des outils. L'objectif est de vous aider à travailler mieux avec l'IA, sans perdre la maîtrise de vos décisions.