Formation · Management
Comprendre et gérer les biais cognitifs en management
Identifier les biais fréquents qui impactent les décisions
Informations clés
- Durée
- 1 jour 7h
- Format
- présentiel, distanciel ou mixte
- Public
- Managers, chefs de projet/ équipe, RH
- Tarif
- Sur devis, selon le format et le nombre de participants
- Délai d'accès
- Proposition personnalisée sous 48 h après notre échange
- Accessibilité
- Adaptations étudiées avec le référent handicap
Objectifs
- Identifier les biais fréquents qui impactent les décisions
- Réduire leur influence dans le recrutement et l’évaluation
- Installer des garde‑fous opérationnels
Pour qui ?
Managers, chefs de projet/ équipe, RH
Prérequis
Aucun
Évaluation et suivi
Questionnaire de positionnement, test d'entrée et de sortie, évaluations formatives. Après la formation : un défi par semaine pendant 4 semaines et un canal ouvert pendant 30 jours.
Programme détaillé
Module 1 · Panorama des biais clés
- Passer en revue les biais majeurs du quotidien.
- Illustrer leurs effets sur le jugement.
- Analyser des exemples concrets.
- Réaliser un auto‑diagnostic.
Module 2 · Zones à risque
- Repérer les risques en recrutement et évaluation.
- Sécuriser les décisions en réunion et priorisation.
- Mettre à plat les critères et sources d’erreurs.
- Prioriser les points de vigilance.
Module 3 · Techniques de débiaisage
- Appliquer des techniques individuelles simples.
- Structurer des processus collectifs robustes.
- Utiliser des checklists anti‑biais.
- Désigner des rôles de « gardiens ».
Module 4 · Protocoles décisionnels
- Conduire un pré‑mortem avant de décider.
- Comparer avec des matrices de décision.
- Tenir un journal de décision concis.
- Organiser un REX pour progresser.
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